GRUPO12

    **PERTENECE A: ** **JAIME MANOTAS ** **EDWARD RODRIGUEZ ** **ERIKA PEREZ ** **DEINER HERNANDEZ **    **DOCENTE: ** **SANDY ROMERO CUELLO **   <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA ** **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">FACULTAD DE INGENIERIA ** **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">PROGRAMA DE INGENIERIA DE SISTEMAS ** **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">RIOHACHA – LA GUAJIRA ** **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">OCTUBRE 2010 ** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">TALLER UNIDAD 6. Transferencia Tecnológica. ** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> ** __<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> 2. Explique en qué consiste el proceso de transferencia tecnológica.
 * <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA **
 * __1. Cuáles son los antecedentes de la Gestión Tecnológica.__ **

__ ** ** __<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">3. De qué tipo puede ser la transferencia tecnológica.

__ ** ** __<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">4. Cuáles son los objetivos de la transferencia tecnológica.

5. Haga un resumen paralelo sobre la evolución del cambio y de las políticas de transferencia tecnológica.

__ ** ** __<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">6. Enuncie y explique los tipos de transferencia de tecnología.

7. Enuncie y explique los principales mecanismos de transferencia de tecnología en nuestro país y Latinoamérica y cuáles son las ventajas y desventajas de cada uno.

__ ** ** __<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">8. Problemas que se presentan en el proceso de transferencia de tecnología.

__ ** ** __<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">9. Como beneficia el uso de las TIC, el proceso de Transferencia Tecnología.

__ ** ** __<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">10. Cuál es el objetivo de las colaboraciones para la transferencia tecnológica

__ ** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> ** __<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Desarrollo. __ ** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> ** __<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">1Rta: __ ** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;"> <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;"> Actualmente las empresas se encuentran ante un entorno muy diferente al existente en el período 1945-1980 que, al caracterizarse por elevados niveles de estabilidad y escasos niveles de incertidumbre, permitió la amplia implementación de modelos y técnicas de gestión entre los que no se encontraba la gestión de la tecnología o de los recursos tecnológicos. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">La caracterización temporal de estos modelos se puede resumir de acuerdo con el siguiente esquema: <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;"> **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">Período 1945-1955: **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">los incrementos de productividad se basaban en una eficiente gestión de la producción. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;"> **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">Período 1955-1965: **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">la atención se centró en la gestión de los recursos financieros y en la capacidad de la empresa para captarlos. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;"> **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">Período 1965-1975: **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">el enfoque al mercado adquiere relevancia estratégica y con ello la gestión de los recursos comerciales y de marketing. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;"> **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">Período 1975-1985: **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">la evolución del entorno favorece el desarrollo de la gestión de los recursos humanos como elemento que debe orientar las actividades de la empresa. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;"> **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">A partir de la mitad de la década de los ochenta **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">y hasta el momento, el factor tecnológico ha pasado a constituir un vector estratégico que permite que la empresa mejore su posición competitiva, pues su ausencia produce una grave insuficiencia para generar innovaciones en productos y procesos. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">PETER DRUCKER2, va mucho más allá en la historia de la evolución del conocimiento, destacando tres fases de acuerdo a la aplicación del mismo: <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;"> **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">Primera fase **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">: Abarca la época histórica que va desde 1780, aproximadamente, hasta 1880. Durante estos 100 años, el conocimiento se aplicó a las //herramientas,// //procesos y productos// dando origen a la llamada //Revolución Industrial//. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;"> **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">Segunda fase **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">: Esta segunda fase comenzó hacia 1880 y culminó más o menos en la segunda guerra mundial. En este lapso de tiempo el conocimiento empezó a aplicarse //al trabajo//, dando origen a la llamada //Revolución de la// //Productividad//. En 1881, un norteamericano, FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915), aplicó por primera vez el conocimiento al estudio del trabajo, al análisis del trabajo y a la ingeniería del trabajo. Aparecieron, así, los estudios de tiempos, métodos y movimientos. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;"> **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">Tercera fase **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">: Esta última fase comenzó después de la segunda guerra mundial y aún no ha terminado. En esta fase, el conocimiento se está aplicando //al conocimiento// mismo, dando origen a la llamada //Revolución// //Administrativa.// <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">Aplicar el conocimiento al conocimiento mismo significa: generar nuevo conocimiento, ampliar el conocimiento existente mediante la Investigación y  <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">Desarrollo (I+D) o mediante la investigación básica, asimilar el conocimiento, transferir el conocimiento, transformar el conocimiento y, por último, aplicar y gestionar el conocimiento. Como se puede deducir fácilmente, las fases propuestas por ANTONIO HIDALGO NUCHERA se encuentran incorporadas en la tercera fase propuesta por DRUCKER: la Revolución Administrativa, que comienza en la segunda guerra mundial y se extiende hasta nuestros días. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">Sin embargo, coincidimos con HIDALGO NUCHERA en que la Gestión Tecnológica como tal sólo empieza a partir de los años 80. Antes de esta fecha, y hasta la segunda guerra mundial, empezó a hacerse énfasis en las llamadas “Herramientas de apoyo a la gestión de la tecnología y de la innovación”, las cuales son indispensables y necesarias para la Gestión Tecnológica. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">“Las herramientas son realmente **clusters** de //prácticas// y técnicas de gestión de la tecnología...el término “herramienta” se utiliza por su simplicidad de expresión y también porque la palabra indica un beneficio práctico directo. Asimismo, la palabra “herramienta” indica que el usuario controla cómo debe aplicarse y, por supuesto, cómo se utiliza”. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> ** __<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">2Rta: __ ** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">El proceso del cambio tecnológico puede ser el resultado de una tecnología local o una transferencia foránea. En nuestro país por lo general los cambios tecnológicos se dan por la transferencia de tecnologías desarrolladas por países más avanzados. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Según Ignacio Avalos la transferencia de tecnología implica la transferencia de una capacidad tecnológica para usar adecuadamente, adaptar y mejorar la tecnología comprada. Todos los esfuerzos de negociación deben orientarse hacia la obtención de los conocimientos y habilidades o destrezas operativas relacionadas con los productos, procesos y métodos de producción, las [|máquinas] y los equipos, las materias primas e insumos, los métodos de organización de la empresa y el trabajo. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Con la [|importación] de estos bienes se da un flujo de información; esta información puede estar contenida en los [|documentos] técnicos sobre su operación, mantenimiento, diseño y fabricación ( [|software] ) o asociada con el [|entrenamiento] de personal técnico (know-how). <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">La importación de tecnología en sí no es un problema, los problemas se presentan o se generan por una mala selección de la tecnología o por una contratación perniciosa. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Los problemas involucrados o derivados de la transferencia de tecnología se pueden agrupar en problemas relacionados con el [|costo] y uso de la tecnología, problemas generados por la falta de capacidades tecnológicas, problemas originados en la debilidad de la infraestructura científica y tecnológica y problemas causados por la falta de autonomía para la toma de decisiones en materia tecnológica. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Las necesidades para transferir tecnologías sanas deberán identificarse a las disponibilidades de los recursos naturales y humanos para realizarlos. Las barreras van desde el desconocimiento adecuado de los recursos, la falta de conocimiento sobre lo que se puede realizar con ellos, condiciones para realizar [|inversiones], [|seguridad] jurídica, falta de conocimiento tecnológico y la falta del conocimiento del proceso de transferencia de tecnología. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> <span style="font-family: 'Arial','sans-serif';"> ** __<span style="font-family: 'Arial','sans-serif';">3Rta: __ ** · **__<span style="font-family: 'Arial','sans-serif';">Adaptativa __**__<span style="font-family: 'Arial','sans-serif';">: __<span style="font-family: 'Arial','sans-serif';">Como su nombre lo sugiere ocurre al adaptar la tecnología foránea (extranjera) antes de incorporarla a las actividades productivas.

· **__<span style="font-family: 'Arial','sans-serif';">Transferencia plena: __** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif';">Cuando simultáneamente se adopta en el sistema productivo y es objeto de investigación en la infraestructura científico-tecnológica para una mejor asimilación y posibilidad de innovación incrementar. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif';"> · **__<span style="font-family: 'Arial','sans-serif';">Pseudo-transferencia: __** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif';">Cuando la infraestructura científico- tecnológica no participa en el proceso.

· **__<span style="font-family: 'Arial','sans-serif';">Vertical: __** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif';">Cuando los conocimientos generados en las unidades de investigación y desarrollo (laboratorios, institutos, centros, corporaciones y parques tecnológicos) son adoptados y utilizados en las unidades productivas de bienes y servicios.

· **__<span style="font-family: 'Arial','sans-serif';">Horizontal: __** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif';">Cuando una tecnología diseñada para un determinado sector económico o industrial es utilizada en otro diferente. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif';"> ** __<span style="font-family: 'Arial','sans-serif';">4Rta: __ ** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif';">El objetivo de las colaboraciones para transferencia tecnológica es el impulsar el desarrollo y crecimiento de los diversos sectores de la sociedad mediante el acceso al conocimiento y experiencia de los grupos de investigación, innovación y desarrollo tecnológico. <span style="line-height: normal; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-add-space: auto; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l4 level1 lfo19; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">Convertir la inversión directa en un motor de crecimiento de la economía. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;"> <span style="line-height: normal; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-add-space: auto; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l17 level1 lfo18; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">Convertir la inversión privada directa en el máximo generador de empleo. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;"> <span style="line-height: normal; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-add-space: auto; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l9 level1 lfo17; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">Generar la producción de bienes y servicios competitivos en el mercado nacional, regional e internacional. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;"> <span style="line-height: normal; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-add-space: auto; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l11 level1 lfo16; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">Contribuir a que la inversión directa incremente continuamente la competitividad del país. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;"> <span style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-list: l2 level1 lfo15; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Potenciar la capacidad, aprovechamiento y conservación de los recursos del país. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> ** __<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> 5Rta: __ ** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> || **__<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">Políticas de la transferencia tecnológicas  __** || <span style="line-height: normal; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-add-space: auto; mso-list: l18 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">La política para el control de la transferencia de tecnología se hace, explícita cuando se identifican los mecanismos o canales de transferencia y se reconoce la existencia de mecanismos perversos. Coincide esta etapa con el segundo modelo de política científica y tecnológica aplicado en América Latina. En esta etapa de evolución de la política se formulan leyes y se establecen acuerdos internacionales para regular la concesión de licencias, la inversión extranjera y las relaciones de las empresas filiales de firmas extranjeras con sus casas matrices. Uno de los objetivos centrales que persigue la política en esta etapa es el fortalecimiento de la capacidad de identificación, evaluación, selección, negociación y contratación de tecnologías, y de orientación de la demanda hacia los centros nacionales de oferta.
 * **__<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Evolución del cambio tecnológico __**<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> ||
 * <span style="margin: 0cm 0cm 10pt 36pt; mso-list: l10 level1 lfo5; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Históricamente existe una ruta marcada por el desarrollo económico y el grado de planificación de desarrollo científico y tecnológico. Y se agrupan en varios periodos a saber:  ||
 * <span style="margin: 0cm 0cm 10pt 36pt; mso-list: l0 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">En un primer período, la evolución del cambio tecnológico se caracteriza por tener una economía basada en la explotación de productos naturales básicos, y a su vez por la escasa demanda de tecnología que es totalmente satisfecha por la importación de maquinarias y equipos sencillos mediante la inversión extranjera directa. Este periodo suele caracterizarse además por la ausencia de políticas de desarrollo científico-tecnológico y por la inexistencia de una oferta interna de tecnología.  ||
 * <span style="margin: 0cm 0cm 10pt 36pt; mso-list: l18 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">En un segundo período, denominado de industrialización, se promovió inicialmente la elaboración de productos destinados a sustituir la importación de productos de consumo. A medida que avanzó el proceso de sustitución creció la demanda de bienes de capital para la elaboración de bienes más variados y sofisticados, demanda que también fue satisfecha con una alta participación de la transferencia de tecnología externa mediante la compra de equipos y maquinaria y la inversión extranjera directa. La oferta interna, debido a su débil capacidad y a la especialización de la tecnología requerida, escasamente pudo participar con servicios de información y asistencia técnica, en áreas de tecnologías ya maduras y relativamente sencillas.
 * <span style="line-height: normal; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-add-space: auto; mso-list: l18 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">Evolución de la política de transferencia de tecnología se entiende desde el punto de vistas de periodos estando de la mano con la evolución del cambio tecnológico.  ||
 * <span style="line-height: normal; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-add-space: auto; mso-list: l18 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">En el primer período del proceso de cambio tecnológico se puede decir que no existió una política. se decide entrar en el proceso de industrialización, la política para el cambio tecnológico es nefasta para el desarrollo tecnológico. Se permite una importación indiscriminada de tecnología y se aceptan incondicionalmente acuerdos de concesión de licencias y asistencia técnica desventajosos y perversos. Al avanzar este proceso de sustitución de importaciones, empiezan a aplicarse políticas destinadas a crear condiciones básicas para incorporar la ciencia y la tecnología al proceso general de desarrollo.  ||
 * <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">

<span style="line-height: normal; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-add-space: auto; mso-list: l18 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">La política de transferencia de tecnología ha venido cambiando gradualmente, en la medida en que se ha profundizado teóricamente en el desvelamiento de proceso de desarrollo tecnológico. Pero hoy la legislación y los mecanismos de control que se crearon a comienzos de los años setenta, han sido lentamente derogados en casi todos los países latinoamericanos. || || <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> ** __<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">6Rta: __ ** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Pueden distinguirse diversos tipos de transferencia de Tecnología: · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Un solo proveedor de la Tecnología (por ejemplo, en el caso de una [|inversión] directa extranjera en una [|empresa] subsidiaria de plena [|propiedad] ) · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Solamente el usuario de la Tecnología en el país anfitrión (por ejemplo, en el caso de copiar la Tecnología, incluida la [|ingeniería] de inversión por un ciudadano del país anfitrión). · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Tanto el proveedor como el usuario de la Tecnología. Este caso puede a su vez distinguirse en: · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Transferencias con condiciones comerciales estipuladas respecto al uso de la Tecnología (por ejemplo., otorgamiento de licencias de Tecnología o [|empresas] comunes). <span style="margin: 0cm 0cm 10pt 36pt; mso-list: l1 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Transferencias sin tales condiciones (compra de una máquina en el mercado internacional). <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> ** __<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">7Rta: __ ** <span style="line-height: normal; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-add-space: auto; mso-list: l19 level1 lfo7; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">Compra-venta de bienes de equipo y TICs. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;"> <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;"> || <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> <span style="margin: 0cm 0cm 10pt 36pt; mso-list: l13 level1 lfo10; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Esta información puede estar contenida en los documentos técnicos sobre su operación, mantenimiento, diseño y fabricación (software) o asociada con el entrenamiento de personal técnico (know-how). n este canal de transferencia pueden distinguirse dos categorías de transferencia: la transferencia para la producción de bienes de consumo y la transferencia para la producción de bienes de capital, siendo esta última más restringida. || <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> **__<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">VENTAJAS: __**<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">
 * **__<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">Mecanismos de transferencia de tecnología en Colombia __** ||
 * <span style="line-height: normal; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-add-space: auto; mso-list: l7 level1 lfo6; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">Como mecanismos directos se mencionan la licencia para el uso de tecnología y la venta de tecnología, que constituyen las formas más claras para transmitir el conocimiento técnico ||
 * <span style="line-height: normal; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-add-space: auto; mso-list: l7 level1 lfo6; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">Entre los indirectos se encuentran la inversión extranjera, la asistencia técnica, la contratación de expertos, la adquisición de bienes de capital y equipos y la contratación del uso de marca, cuando estos contratos se presentan asociados a estándares de calidad. ||
 * <span style="line-height: normal; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-add-space: auto; mso-list: l7 level1 lfo6; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">La licencia es una forma de transmitir tecnología mediante su arrendamiento, ||
 * <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;"> el contrato de venta es una forma de transferir tecnología ||
 * <span style="line-height: normal; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-add-space: auto; mso-list: l19 level1 lfo7; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">La venta de tecnología es un mecanismo no tan frecuente como la licencia y normalmente se encuentra referido a la tecnología patentada, donde se enajena el derecho de propiedad industrial. ||
 * <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">
 * ** __<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Mecanismos de transferencia de tecnología en Latinoamérica __ ** ||
 * <span style="margin: 0cm 0cm 10pt 36pt; mso-list: l12 level1 lfo14; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">El primer medio del cual se dispone para tener acceso a una tecnología es la información libre. Esta información difundida a través de libros, revistas, patentes de invención vencidas, catálogos, y otros, es información que se encuentra a libre disposición, y que generalmente hace referencia a tecnologías muy maduras u obsoletas. ||
 * <span style="margin: 0cm 0cm 10pt 36pt; mso-list: l14 level1 lfo13; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Otro canal para la transferencia de tecnología extranjera es el know-how de personas. A través de la migración de extranjeros, el retorno de personal técnico y científico emigrado, el entrenamiento de personas por expertos extranjeros, el envío al extranjero de personal en programas de formación a centros educativos o unidades productivas, o mediante acuerdos de revelación de know-how para el uso de conocimientos cuya propiedad no está protegida legalmente, se puede tener acceso a tecnologías sin costos muy significativos. ||
 * <span style="margin: 0cm 0cm 10pt 36pt; mso-list: l3 level1 lfo12; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">El tercer canal, que podría llamarse ingeniería en reversa, copia, o copidiseño, lo constituye el conocimiento adquirido a través de análisis de la tecnología involucrada en bienes producidos en el extranjero. A través de la identificación y especificación de los conocimientos que sustentan los productos, procesos y métodos de producción, los materiales usados, y los métodos de organización y gestión requeridos en las empresas, se puede reproducir una tecnología sin que medie la revelación por otros de dichos conocimientos. ||
 * <span style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-list: l6 level1 lfo11; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">La compra de maquinaria, equipos y otros insumos de producción, es uno de los mecanismos a través de¡ cual se puede tener acceso a una tecnología. Con la importación de estos bienes se puede dar un flujo de información incorporado acerca de ellos mismos y/o de los procesos de producción donde se vinculan.
 * <span style="margin: 0cm 0cm 10pt 36pt; mso-list: l8 level1 lfo9; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">La tecnología también se transfiere a través de información no-libre, mediante transacciones con los proveedores para adquirir conocimientos cuya propiedad está protegida legalmente o paralegalmente. El mecanismo más antiguo es la transferencia mediante la inversión extranjera directa. Este es el mecanismo que prevalece y al que aún hoy, con una amalgama de políticas diseñadas para la modernización de aparato productivo y con el prurito de la libre competencia, se le ofrecen facilidades sin iguales en los países latinoamericanos. ||
 * <span style="margin: 0cm 0cm 10pt 36pt; mso-list: l5 level1 lfo8; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">En el caso de losjoint-ventures (convenios de operación conjunta), la experiencia latinoamericana ha mostrado que a través de este mecanismo el accionista extranjero se desdobla, especialmente cuando es proveedor de tecnología, como si fueran diferentes personas jurídicas las aportantes de activos a la sociedad para obtener ventajas y mayores precios en la transferencia de tecnología. ||

· <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">La información al ser libre constituye en cierta medida la fuente de tecnología, lo que a su vez exige de una buena infraestructura para el manejo de información, a saber: observatorios tecnológicos o sistemas de monitoreo y localización de información, sistemas de clasificación, evaluación, selección, procesamiento, almacenamiento y difusión de la información.

· <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">El mecanismo del “know -how- de las personas” contribuye a poder tener acceso a tecnologías sin costos muy significativos. Además de ello, suele influir en la prestación de servicios de asistencia técnica extendiéndose más allá de labores en la solución de problemas de operaciones e incluyendo funciones más especializadas como: servicios de consultaría, de ingeniería, de mercadeo, de administración, de planeación, de investigación y desarrollo, de evaluación y selección tecnológica, servicios técnicos repetitivos, etc.

· <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">El mecanismo de “la transferencia mediante la inversión extranjera directa” resulta ventajoso en cierta forma, ya que el inversionista extranjero suele tratar de aumentar la relatividad de su inversión

<span style="margin: 0cm 0cm 10pt 36pt; mso-list: l5 level1 lfo8; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">En general, en su mayoría de los mecanismos permiten transferir conocimiento y habilidades a los sectores educativo, público y privado. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Y hablando a nivel nacional y latinoamericano mediante estos mecanismos se generan nuevos espacios de inversión para el sector privado en las áreas de innovación tecnológica**.** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> **__<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">DESVENTAJAS: __**<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">

· <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">La información al ser libre en muchas ocasiones tiende a ser poco aprovechada por los países subdesarrollados por diversas razones, entre ellas; el desconocimiento del valor económico de la información, la falta de capacitación para asimilarla, la escases de recursos económicos, el desconocimiento o la inexperiencia en el manejo de la información, los inadecuados canales de difusión, entre otros

· <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">El mecanismo de “La compra de maquinaria, equipos y otros insumos de producción” resulta un tanto desventajoso en el sentido de que por un lado están los costos de capital que presionan la toma de decisiones de inversión y que además exigen severas garantías de eficiencia en los procesos y confían más en las garantías de los proveedores y contratistas extranjeros de reconocida experiencia. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">La información no libre muchas veces resulta un obstáculo a la hora de que puede entorpecer y hasta limitar la transferencia tecnológica, en el sentido de que se presenten casos en que ella propicie la prohibición de exportaciones impidiendo de cierta forma la competencia en el mercado internacional. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> <span style="margin: 0cm 0cm 10pt 36pt; mso-list: l5 level1 lfo8; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">El mecanismo de “Alianzas estratégicas” suele influir algunas veces en las prácticas de negociación desventajosas para los países concesionarios y se puede configurar así como un obstáculo para el desarrollo tecnológico local. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">El mecanismo de “la transferencia mediante la inversión extranjera directa” es algo desventajoso, debido a que, mantiene un bajo volumen de inversión.

· <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">En los países latinoamericanos se observa una preponderancia por la inversión extranjera y la asistencia técnica como mecanismos de transferencia, más que la asociada con licencias de patentes y otros conocimientos no-libres. También es notoria la subutilización y la escasa y tardía difusión de tecnologías libres.

· <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">En otros casos las inversiones extranjeras no implican generalmente creación de empresas con tecnologías avanzadas, sino que se orientan preferencialmente a tecnologías maduras y a empresas ya creadas. Y más aún, los problemas técnicos y las necesidades de investigación son trasladados a las casas matrices donde tienen grandes departamentos de investigación y desarrollo, es decir, casi todo lo bueno se lo llevan para otra parte.

<span style="margin: 0cm 0cm 10pt 36pt; mso-list: l5 level1 lfo8; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Y especialmente con el mecanismo “Know-How” lo que lastimosamente sucede es que se fomenta de cierta manera la llamada generación “copia y pega”, es decir se copia una información preestablecida sin analizar ni emitir juicios de opinión. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> ** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">8Rta: ** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">La importación de tecnología en sí no es un problema, los problemas se presentan o se generan por una mala selección de la tecnología o por una contratación perniciosa, o cuando se recurre siempre a esta fuente para el cambio tecnológico. En la práctica ningún país puede calificarse de autosuficiente en tecnología. Inclusive los países desarrollados tienen que concurrir al mercado internacional de tecnología para sus cambios tecnológicos. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Los problemas relativos a la transferencia de tecnología son experimentados con mayor severidad por los países que concurren al mercado exclusivamente como compradores. Estos problemas se deben al hecho de que el mercado de tecnología es un mercado altamente imperfecto debido a sus Características monopolísticas y a las condiciones desventajosas en que se encuentra en la negociación el comprador frente al proveedor, y a la falta de una política adecuada en ciencia y tecnología orientada a controlar el flujo de tecnología y a obtener los máximos beneficios de la transferencia. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Los problemas involucrados o derivados de la transferencia de tecnología se pueden agrupar en problemas relacionados con el costo y uso de la tecnología, problemas derivados de la naturaleza de la tecnología, problemas generados por la falta de capacidades tecnológicas en el sector productivo, problemas originados en la debilidad de la infraestructura científica y tecnológica, y problemas causados por la falta de autonomía para la toma de decisiones en materia tecnológica. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">A diferencia de otros mercados, en el mercado de la tecnología comprador y proveedor concurren en condiciones muy diferentes. Las características monopólicas de este mercado, la escasa información que posee el comprador sobre alternativas tecnológicas, proveedores y estado de desarrollo de las alternativas tecnológicas, agravadas con la baja capacidad de evaluación y selección de tecnologías, ponen en desventaja a los simples compradores, para adquirir no sólo una tecnología adecuada sino también a un precio justo. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;"> ** __<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">9Rta: __ **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;"> <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;"> <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">El uso de Las TIC beneficia al proceso de transferencia de tecnología puesto que estas han permitido a muchos de las más importantes process and product innovations in the last de innovaciones de procesos y productos en la última década. It is emerging as an effective Las TIC Se están convirtiendo en una eficaz tool to achieve performance improvement at the level of the firm, industry and herramienta para lograr la mejora del rendimiento a nivel de la empresa, la industria y economy. economía. It has been instrumental in improving operations, enabling redesigning of Ha sido fundamental para mejorar las operaciones, lo que permite el rediseño de business systems, and creating new opportunities. sistemas empresariales, y la creación de nuevas oportunidades. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;"> <span style="display: none; font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">Companies are using ICT to <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">Las empresas están utilizando las TIC para improve systems and processes, streamline existing processes, and spread mejorar los sistemas y procesos, optimizar los procesos existentes, y la propagación de efficiency. eficiencia. They are differentiating innovative products and creating value networks. Se trata de diferenciar los productos innovadores y la creación de redes de valor. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;"> <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;"> <span style="display: none; font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">The largest impact of ICT on productivity has been in ICT-producing and informatio <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt;">El mayor impacto de las TIC en la productividad ha estado en producción de TIC y la información- intensive industries. industrias con uso intensivo. ICT has been instrumental for technology-led transformation in Las TIC ha sido fundamental para la transformación de la tecnología LED en sectors such as semi-conductors, computer manufacturing, securities, brokerage, sectores como semiconductores, fabricación de ordenadores, de valores, corretaje, wholesale and retail trade, retail banking and telecommunications. comercio al por mayor y al por menor, banca minorista y telecomunicaciones. The world is fast moving towards a knowledge economy. El mundo se está moviendo rápidamente hacia una economía del conocimiento. This is due to private sector agents. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> ** __<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">10RTA: __ ** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">El objetivo de las colaboraciones para transferencia tecnológica es el impulsar el desarrollo y crecimiento de los diversos sectores de la sociedad mediante el acceso al conocimiento y experiencia de los grupos de investigación, innovación y desarrollo tecnológico. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Los objetivos específicos son:
 * <span style="0cm text-align: justify; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-list: l16 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Transferir conocimiento y habilidades a los sectores educativo, público y privado.
 * <span style="0cm text-align: justify; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-list: l16 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Impulsar el desarrollo, formación y capacitación de excelencia de los integrantes de las diversas organizaciones e instituciones.
 * <span style="0cm text-align: justify; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-list: l16 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Incrementar el interés por las actividades de investigación y formación académica en el sector productivo de la región.
 * <span style="0cm text-align: justify; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-list: l16 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Generar nuevos espacios de inversión para el sector privado en las áreas de innovación tecnológica.