Glosario+en+CTi

**Actividades Científicas y Tecnológicas ** Acciones sistemáticas relacionadas directa y específicamente con el desarrollo científico y tecnológico, con la generación, difusión, transmisión y aplicación de conocimientos científicos y tecnológicos. Incluyen: investigación científica, investigación tecnológica; innovación y difusión técnica; servicios de información; servicios de consultoría e ingeniería; metrología y normalización; planificación y gestión de ciencia y tecnología; y la formación del personal científico técnico necesario para estas actividades. //Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **Asimilación Tecnológica ** Es el proceso de adaptar, mejorar y utilizar plenamente, es decir explotar al máximo dicha tecnología. Fuente: Castellano, 2007. **Aprendizaje ** Proceso en el que organizaciones, empresas o individuos adquieren conocimientos y habilidades técnicas. La "curva de aprendizaje" (trajectoria) describe el mejoramiento de la productividad de un agente económico (empresa). Algunas modalidades de aprendizaje son: (i) Aprender haciendo (learning-by-doing): aprendizaje por la experiencia, por el hacer; la ejecución de tareas productivas genera una acumulación de conocimientos y habilidades que permite el mejoramiento de dichas tareas en un futuro inmediato. (ii) Aprender usando (learning-by-using): aprendizaje por el uso; la mayor difusión y adopción de una tecnología implica un mayor aprendizaje y una mejora de la misma. (iii) Aprender por el cambio (learning-by-changing): aprendizaje por la introducción de cambios técnicos menores o incrementales. //Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **Asistencia Técnica ** Es la actividad dedicada a asesorar y capacitar a determinada entidad en la solución de sus problemas técnicos o en la utilización de tecnologías establecidas, que estén en poder (dominio o uso) del que presta el servicio. //Fuente: Félix Moreno Posada, Glosario Comentado sobre Política Tecnológica, 1978, CONICIT //
 * GLOSARIO DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACION **
 * **A **

**Bibliometría ** Medición de la producción científica a partir de bases de datos normalizadas de publicaciones especializadas, y sobre cuyos registros se construyen indicadores de número de publicaciones, frecuencia e citas e impacto científico. El Science Citation Index y el Social Science Citation Index, producidos por el Institute for Scientific Information (ISI) de Philadelphia, son las bases de datos más utilizadas. La elaboración de indicadores bibliométricos basados en tales fuentes para medir la producción científica en los países en desarrollo resulta cuestionable, ya que la enorme mayoría de las revistas especializadas reconocidas se publican en los países industrializados y sus orientaciones temáticas, criterios, idioma de trabajo y circuitos informales de acceso suelen situar en desventaja a los investigadores del sur. No obstante, las áreas más consolidadas o "internacionalizadas" de la investigación científica en el sur aceptan crecientemente la utilización de indicadores bilbiométricos. //Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Búsqueda Internacional de Tecnología ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Es el rastreo sistemático de las posibles soluciones tecnológicas alternativas en el mercado internacional, orientada a ampliar al máximo posible la información, para seleccionar la tecnología que más se adecue a las necesidades (privadas o sociales) del usuario. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Félix Moreno Posada, Glosario Comentado sobre Política Tecnológica, 1978, CONICIT //

**<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Cambio Técnico ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">En un sentido amplio, un avance, un cambio en la técnica. También es un término utilizado principalmente en economía neo-clásica para denotar un cambio en la técnica utilizada (método de producción) o la adopción de una técnica diferente. El cambio técnico se refiere a la producción de un determinado producto con una cantidad o proporción distinta de insumos (trabajo y capital), o sea un desplazamiento de o a lo largo de la función de producción; el mejoramiento cualitativo de procesos o productos existentes; a la introducción de nuevos procesos o productos. El cambio técnico ocurre por medio de innovación y, en cierta medida, de difusión. Los cambios en la técnica no implican necesariamente nueva tecnología; pueden consistir simplemente de imitación y difusión de técnicas existentes o de substitución de factores. El cambio técnico juega un papel importante en modelos de crecimiento económico; existe, sin embargo, cierta controversia respecto a la medida en que es un factor exógeno en el crecimiento económico. Algunas veces se le confunde con los términos cambio tecnológico y progreso técnico (q.v.). //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Cambio Tecnológico ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Un avance en la tecnología, un incremento en el conocimiento técnico o en el conjunto disponible de técnicas; un cambio en la tecnología misma, la incorporación de una nueva tecnología a la capacidad de producción. El cambio tecnológico es un cambio dentro de las relaciones técnicas de producción, un proceso estrechamente relacionado con la investigación tecnológica, invención, innovación y difusión (q.v.). El cambio tecnológico puede ser: (i) Incremental (menor, continuo, acumulativo), que resulta en el mejoramiento de la variedad disponible de productos, procesos y servicios; (ii) Mayor (radical), que resulta en nuevas tecnologías que dan origen a nuevos productos, procesos o servicios, o (iii) Revolución tecnológica, que resulta en una dinámica transformadora de la producción y distribución de bienes y servicios de la economía en su conjunto, con nuevas variedades de productos, procesos y servicios. El cambio tecnológico constituye un fenómeno complejo y selectivo, que procede por trayectorias interrumpidas por importantes discontinuidades, asociadas con el surgimiento de nuevos paradigmas tecnológicos, en los que, eventualmente, se articulan los sistemas nacionales de innovación (q.v.). //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Capacidades Tecnológicas ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Habilidades técnicas, organizativas y de gestión necesarias en una empresa para instalar una planta, utilizarla eficientemente, mejorarla y ampliarla con el tiempo, y desarrollar nuevos productos y procesos. El desarrollo de la tecnología industrial consiste en el crecimiento de las capacidades tecnológicas. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Capital ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Valor de cambio que busca un ulterior crecimiento de valor. El capital no es un objeto, sino una relación social de producción. Capital constante es aquella parte del capital utilizada para comprar instalaciones, maquinaria y equipo, materias primas o energía, y cuyo valor permanece constante ya que es incorporado en el valor del producto final y conservado por la actividad de la fuerza de trabajo; el capital fijo es aquella parte del capital constante utilizada para comprar instalaciones, maquinaria y equipo. Capital variable es aquella parte del capital utilizada para pagar la fuerza de trabajo (para contratar trabajadores) y cuyo valor aumenta con la plusvalía extraída de esa fuerza de trabajo por los propietarios del capital. En la economía ortodoxa el capital se refiere a la dotación de bienes (ya producidos) que son utilizados en la producción (maquinaria, instalaciones, materia prima). //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Ciencia ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">(del sánscrito, "sabiduría especial", y de su derivación latina, "conocimiento"): sistema organizado de conocimientos referidos a la naturaleza, la sociedad y el pensamiento. La ciencia es impulsada por el conocimiento ("knowledge-driven"). Aunque solía existir un amplio (libre) acceso al conocimiento científico, actualmente se observa una tendencia restrictiva. Eventualmente la ciencia puede ser aplicada a la producción y distribución de bienes y servicios, pero solamente en una forma indirecta y mediata. La ciencia es, hasta cierto punto, universalmente válida. Sin embargo, en su sentido más amplio, la ciencia (y la tecnología) no s neutra, "ajena a los valores" o no normativa, pero, semejantemente a otras formas de ordenar la realidad y "arreglar" información, la ciencia es generada en contextos históricos y sociales que implantan sus valores e intereses sociales en la estructura de aquella. La ciencia refleja las relaciones sociales en las formas organizativas de su existencia, en su contenido, en cierta medida, y en las formas teóricas y cognoscitivas de su desarrollo. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Ciencia y Tecnología ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Históricamente la ciencia (q.v.) y la tecnología (q.v.) han estado separadas. El hecho del creciente impacto de la ciencia sobre la tecnología ha conducido a la idea equivocada de que la tecnología es solamente ciencia aplicada. La ciencia tiene su dinámica interna; en forma similar, la nueva tecnología frecuentemente emerge de tecnología más antigua, no de la ciencia. La tecnología antecedió a la ciencia; el hombre primitivo estaba familiarizado con diversas técnicas. La tecnología a menudo se ha anticipado a la ciencia, con frecuencia las cosas son hechas sin un conocimiento preciso de cómo o por qué son hechas. La tecnología antigua (primitiva, artesanal) es casi exclusivamente de ese tipo. La ciencia y la tecnología entraron en una estrecha interacción durante el siglo XIX. Anteriormente, pocas invenciones eran basadas en la ciencia ellas se apoyaban casi completamente en el conocimiento empírico y la perspicacia de artesanos, sin componentes científicos perceptibles. Hacia la segunda mitad del siglo XIX la ciencia estimuló muchas invenciones conduciendo al crecimiento de tecnologías e industrias basadas en la ciencia, como en el caso d ela electricidad y la química. En la época de la revolución industrial (siglos XVIII y XIX) el desarrollo de maquinaria, que revolucionó la producción, fue principalmente el resultado de pesquisas empíricas. En el siglo XX el desarrollo de maquinaria, procesos, productos y servicios nuevos ha sido principalmente el resultado (indirecto) de investigación científica; el elemento inicial con influencia revolucionaria en la producción no ha sido la maquinaria sino la ciencia. Entonces, históricamente, el rol que la ciencia ha jugado en el desarrollo de las fuerzas productivas comprende tres períodos: (1) la aplicación pre-científica de las leyes de la naturaleza a la tecnología y las fuerzas productivas; (ii) la primera fase de la aplicación consciente, en gran escala de la ciencia, como tal, a las fuerzas productivas (siglo XIX y principios del siglo XX); (iii) la relación estrecha e "institucionalizada" entre la ciencia y la producción (las "ciencias tecnológicas", siglo XX). <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Actualmente, la ciencia y la tecnología están extraordinariamente interrelacionadas. Por un lado, existe una creciente "cientificación de la producción". Por otro, la ciencia misma (ciencias naturales) en cierto modo está deviniendo "tecnológica", o sea, crecientemente descansa sobre la base técnica de la experimentación, la "producción - experimental del laboratorio", la organización fabril; frecuentemente, el conocimiento científico requiere soluciones técnicas a sus problemas y la "configuración material", la materialización, de sus descubrimientos. Sin embargo, ello no significa la transformación de la ciencia en una llamada "fuerza productiva directa". La penetración mutua de la ciencia y la tecnología no elimina las distinciones fundamentales entre el trabajo científico y el trabajo productivo directo, o la distinción social entre sus sujetos. No parece posible explicar las relaciones entre la ciencia y la tecnología sobre una base causal simple, antes bien existe una relación dialéctica entre las dos. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Cláusulas Restrictivas ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Disposiciones en los contratos de licencia de tecnología que permiten al licenciante ejercer control sobre las actividades del licenciatario. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Clúster ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Los clúster son concentraciones geográficas de empresas e instituciones interrelacionadas que actúan en una determinada actividad productiva. Agrupan una amplia gama de industrias y otras entidades relacionadas que son importantes para competir. Incluyen, por ejemplo a proveedores de insumos críticos (como componentes, maquinaria y servicios) y a proveedores de infraestructura especializada. Con frecuencia también se extienden hasta canales y clientes. También incluyen organismos gubernamentales y otras instituciones como universidades, centros de estudio, proveedores de capacitación, entidades financieras, agencias encargadas de fijar normas, asociaciones de comercio, de educación, información, investigación y desarrollo y de apoyo técnico. <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">En lenguaje sencillo, clúster es un grupo de empresas independientes entre sí, que se interrelacionan por conveniencia propia, para asociadas aumentar su competitividad, de modo que cada una obtenga ingresos mayores a los que tendría sin esta interrelación. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Castellanos, Fernando. De un enfoque tradicional a la Inteligencia. Universidad Nacional de Colombia. 2007. // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Competitividad ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Capacidad de una empresa para sostener y expandir su participación en el mercado. Lo que es importante para la competitividad (y la productividad) no es la cantidad de investigación tecnológica sino la capacidad de enmarcar los desarrollos tecnológicos (innovaciones, progreso técnico) dentro de una estrategia de la empresa. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Conocimiento ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Entendimiento teórico o práctico adquirido acerca de un fenómeno natural o social, o referido al pensamiento, con base a información en un dominio específico. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Consultoría, Ingeniería y Asistencia Técnica (Servicios de) ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Aquellos que están orientados a solucionar problemas específicos de usuarios concretos productores de bienes y servicios, utilizando para ello conocimientos científicos y tecnológicos preexistentes. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Contrato de Licencia de Tecnología ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Acuerdo entre una firma (licenciante de tecnología) y el recipiente potencial (concesionario, licenciatario), por medio del cual, bajo ciertas condiciones, el licenciante pondrá a disposición del concesionario ciertos elementos tecnológicos: know-how, tecnología de organización, producción y distribución. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Corporación Trasnacional (CTN) ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Oligarquía financiera en la fase del capitalismo monopolista. Generalmente se trata de una gran unidad económica, con actividades en uno o varios sectores económicos (la banca se fusiona crecientemente con el capital industrial resultando en capital financiero), con los centros de toma de decisiones en un país desarrollado y subsidiarias en otros países. La CTN opera como un sistema integrado con el objetivo global de maximizar las ganancias, desplazar la libre competencia, alcanzar ganancias monopólicas y altas tasas de crecimiento, a través de una estrategia común de control, producción y comercialización. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Crowdfunding ** <span style="font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">O micromecenazgo es, en pocas palabras, la financiación colectiva a través de internet. Se trata de una cooperación, llevada a cabo por un grupo de personas para conseguir dinero (u otros recursos), aunando esfuerzos e iniciativas de otras personas u organizaciones. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: ////<span style="color: #000000; font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 10.6667px; text-decoration: none;">[] // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Decisión (Toma de) ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Proceso de convertir información en acción. Es un proceso de identificación y formulación de soluciones factibles, evaluación de las soluciones y selección de la mejor solución. Las decisiones pueden ser: estratégicas, administrativas y operativas. Los métodos de apoyo a la toma de decisiones persiguen eliminar las conjeturas improvisadas, el razonamiento no explicado, injustificado e intuitivo que subyace en gran parte de las decisiones que se toman respecto a problemas complejos. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Desagregación Tecnológica ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Desglose de cada uno de los componentes de un paquete tecnológico (q.v.) para la producción y distribución de un bien o servicio. Se busca discriminar la tecnología medular y la periférica con el fin de mejorar la posición de negociación del adquirente, reducir el costo y volumen de la adquisición, generar demanda de bienes y servicios locales, y estimular la difusión y asimilación de tecnología. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Derecho de Autor ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Se entiende por derecho de autor aquellas prerrogativas de orden moral y patrimonial que se le brindan a todo creador de obras literarias, artísticas o científicas, comprendido el Soporte Lógico (Software) y las bases o bancos de datos, desde el momento mismo de la creación sin que se requiera registro, depósito o formalidad alguna. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Protocolo de Negociabilidad, Colciencias, 2007. // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Desarrollo Sustentable ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las generaciones del futuro para atender sus propias necesidades. Implica una finalidad (aquí/ahora) y va de la mano de la eficacia más no necesariamente de la eficiencia. Es decir a corto plazo. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Comisión Brundtland: Nuestro Futuro Común (Comisión del Desarrollo y Medio Ambiente citado en Ramírez et al (2004): 55 // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Desarrollo sostenible **  <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las generaciones del futuro para atender sus propias necesidades.El desarrollo sostenible se basa en tres factores: sociedad, economía y medio ambiente. Siempre tiende a confundirselos términos «desarrollo sostenible» y «desarrollo sustentable». La diferencia es sustantiva ya que «desarrollo sostenible» implica un proceso en el tiempo y espacio y va de la mano de la eficiencia, lo cual le permite además ser eficaz. Mientras que el «desarrollo sustentable» implica una finalidad (aquí/ahora) y va de la mano de la eficacia más no necesariamente de la eficiencia. Por tanto, un verdadero desarrollo sostenible implica por añadidura sustentabilidad, pero la sustentabilidad no implica necesariamente sostenibilidad. ​ //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Comisión Brundtland: Nuestro Futuro Común (Comisión del Desarrollo y Medio Ambiente citado en Ramírez et al (2004): 55 //  **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Desarrollo endógeno **  <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Es un modelo de desarrollo que busca potenciar las capacidades internas de una región o comunidad local; de modo que puedan ser utilizadas para fortalecer la sociedad y su economía de adentro hacia afuera, para que sea sustentable y sostenible en el tiempo.   //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Castellanos, Fernando. De un enfoque tradicional a la Inteligencia. Universidad Nacional de Colombia. 2007 //  **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Descentralización ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Redistribución territorial del poder político-social-administrativo. Puede considerarse en las dimensiones: (i) administrativa: transferencia de competencias decisorias y atribuciones administrativas al nivel subnacional de gobierno ( regional y local); (ii) económica: transferencia de competencias decisorias en materias financieras, económicas y productivas a agentes económicos; (iii) fiscal: transferencia de competencias decisorias fiscales, responsabilidad fiscal, a otro nivel subnacional; y (iv) política: transferencia de competencias decisorias a entidades subnacionales autónomas y comunidades, una cesión de poder político (autonomía); esta descentralización sería una condición para la construcción social (y económica) de las regiones, y su articulación nacional según el principio de la subsidiariedad. Algunos conceptos relacionados (pero distintos) son: Deslocalización: traslado a otro lugar de actividades productivas, de servicios o administrativas. Delegación: transferencia de funciones y atribuciones, expresamente autorizada y por un período de tiempo. Desconcentración: transferencia intraorganizacional de competencias decisorias y atribuciones administrativas al nivel subnacional (regional y local). //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Descubrimiento ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Es el hallazgo de algo que era desconocido, pero que existía. En nuestro campo de análisis podemos decir que es la puesta en evidencia de una estructura (una ley) de la naturaleza. Por ejemplo, Newton descubrió la gravitación universal y Copérnico descubrió que la tierra gira alrededor del sol. La ciencia progresa gracias a los descubrimientos. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Diferenciación de Producto ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Intento de crear diferencias entre productos de naturaleza semejante (marca, diseño, presentación, publicidad). //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Difusión ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Proceso de propagación de una innovación técnica (q.v.) entre usuarios potenciales (adopción de una nueva técnica), y su mejoramiento y adaptación continuos. Los procesos de innovación y difusión, particularmente de nuevas tecnologías, son interdependientes y se determinan simultáneamente, estimulados por la interacción usuario-productor. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad //

**<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Economía Política ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Ciencia que estudia el desarrollo histórico de las relaciones de producción. Trata de las leyes económicas que gobiernan la producción, distribución, circulación, intercambio y consumo de bienes materiales y los servicios en la sociedad. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Eficiencia/Eficacia/Efectividad ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Eficiencia: optimización de los recursos utilizados para la obtención d los resultados previstos (logro de los objetivos predefinidos). <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Eficacia: contribución de los resultados obtenidos al cumplimiento de objetivos globales(de la sociedad); relevancia, pertinencia, validez o utilidad socio-económica de los resultados (objetivos predefinidos). <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Efectividad: generación sistemática de resultados consistentes integrando la eficacia y la eficiencia. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Empresas de Alta Tecnología ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Unidades de negocios productoras de bienes y servicios cuya competitividad depende del diseño, desarrollo y producción de nuevos productos o procesos innovadores, a través de la aplicación sistemática e intensiva de conocimientos científicos y tecnológicos. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Escenario ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Descripción de un futuro posible ("futurible"), de un devenir probable, y de la trayectoria que podría conducir a su realización. Los escenarios constituyen una de las técnicas más usadas en prospectiva, y no pretenden reducir a unas pocas alternativas la ilimitada variedad de futuros posibles, sino esclarecer y explicitar los peligros y oportunidades que se perfilan en el largo plazo. Los escenarios se construyen a través de: (i) delimitación del sistema, constituido por el fenómeno o problema a estudiar y su contexto, el horizonte temporal del estudio, y la formulación de algunas conjeturas iniciales sobre las variables esenciales, internas y externas; (ii) análisis retrospectivo del fenómeno, indagando sus mecanismos evolutivos, invariantes (factores que pueden considerarse constantes en el horizonte temporal determinado), y tendencias profundas de largo plazo; (iii) examen de las estrategias de los actores, considerando tanto los elementos estables como los indicios de cambio; (iv) exploración de indicios que revelen un hecho transformador (germen de cambio); y (v) elaboración de escenarios alternativos (propiamente), a partir de las evoluciones más probables de las variables esenciales, la interacción y negociación de los actores, y las transformaciones que pueden emerger. Luego de construidos los escenarios puede considerarse su formulación cuantitativa y determinarse sus probabilidades relativas. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Estrategia ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Modo de relacionarse con el entorno; forma (vías, modalidades) de alcanzar los objetivos propuestos; utilización óptima de los recursos para maximizar los impactos deseados. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Estrategia Tecnológica: ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">La estrategia tecnológica surge de la aplicación de diferentes factores tantos internos como externos de la organización. Se distinguen factores ofensivos externos como la identificación de tecnologías y subtecnologias y la identificación de tecnologías potencialmente relevantes así como también factores defensivos como la determinación del probable cambio de tecnologías. <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;"> A nivel interno, la empresa se preocupa por la implementación de tecnología de punta y por la supervivencia de la misma mediante la evaluación de capacidades, costos, seleccionando la estrategia más acorde con el aprovechamiento de recursos que pueden hacer. <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;"> A nivel interno nos pueden ayudar el mapeo tecnológico y el inventario de tecnología y la planeación tecnológica. **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Evaluación ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Es un proceso que posibilita la organización de toda la información que se requiere para hacer un análisis y un estudio efectivo para la toma de decisiones acerca de canales, fuentes de tecnologías adquirir, abarca el análisis de indicadores, capacidades, proveedores, reconocimiento en el medio, costos, relevamiento de proveedores, parámetros internos, comparación de ofertas etc… <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Proceso orientado a la acción y gestión, que busca determinar la pertinencia, eficiencia, efectividad, impacto y sustentabilidad del uso de recursos, actividades y resultados en función de objetivos pre-establecidos o criterios definidos. Evaluar significa estimar la magnitud o la calidad de un hecho, de un proceso o producto. En consecuencia, la evaluación implica el análisis de contexto, la determinación de criterios, parámetros de referencia, variables, mediciones e indicadores, y la selección del agente evaluador. La evaluación, que puede ser ex-ante o ex-post, constituye un proceso dinámico, técnico, sistemático, riguroso, transparente, abierto y participativo, apoyado en datos, informaciones, fuentes y agentes diversos y explícitamente incorporado en el proceso de toma de decisiones y de gestión. La unidad de evaluación (evaluador) debe ser independiente de las instancias políticas y de los ejecutores e involucrados, y tener credibilidad y autonomía. La evaluación es relativa, está asociada a un marco conceptual/lógico de referencia, no es posible plantearla en términos absolutos. Actualmente, los métodos multicriterio de evaluación (q.v.) se utilizan crecientemente en problemáticas muy variadas, obviamente incluyendo la evaluación de proyectos. <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Tipos de evaluación: //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Evaluación Tecnológica (Technology Assessment) ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Proceso de análisis sistemático (interdisciplinario), predicción y evaluación de una amplia gama de impactos en la sociedad, el medio ambiente y la economía relacionados con la selección y el cambio tecnológico, con el fin de identificar opciones y prioridades de política pública, inversión y producción. Evaluación de los costos sociales, ambientales y económicos de tecnologías existentes (civiles y militares), en la forma de contaminación ambiental, perturbaciones sociales, costos de infraestructura, etc., anticipación de efectos perjudiciales probables de nuevas tecnologías; diseño de métodos para minimizar estos costos; y evaluación de los beneficios posibles de la introducción de tecnologías nuevas o alternativas en lo que concierne a necesidades sociales, ambientales y económicas. La evaluación tecnológica ha tendido a traducirse, sin embargo, en análisis de pertinencia general y cálculos de costo-beneficio (de carácter tecnocrático y economicista). //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad //
 * <span style="font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Evaluación de alternativas tecnológicas
 * <span style="font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Evaluación tecnológica de la empresa.

**<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Factibilidad y Pre-Factibilidad, Estudios de ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Estudio de Pre-Factibilidad: diseño preliminar de un proyecto, que conlleva la determinación de requerimientos tecnológicos y la selección de alternativas tecnológicas. En esta etapa de la pre inversión se requiere información sobre las características, limitaciones, costos de capital y operación, y la evaluación (ex-ante) de las alternativas tecnológicas de construcción y operación (técnicas existentes), así como sobre las restricciones económicas, sociales, políticas, culturales, ambientales y legales. <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Estudio de Factibilidad: análisis comprensivo de los resultados financieros, económicos y sociales de una inversión (dada una opción tecnológica, estudio de pre-factibilidad). En la fase de pre inversión (q.v.) la eventual etapa subsiguiente es el diseño final del proyecto (preparación del documento del proyecto). //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Factores de Producción ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">En economía ortodoxa, son los insumos de un proceso productivo. Tradicionalmente son: tierra, trabajo y capital (que generan ingreso-renta, salario y ganancia). //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Flipped Classroom (FC) ** <span style="font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">El Flipped Classroom (FC) es un modelo pedagógico que transfiere el trabajo de determinados procesos de aprendizaje fuera del aula y utiliza el tiempo de clase, junto con la experiencia del docente, para facilitar y potenciar otros procesos de adquisición y práctica de conocimientos dentro del aula. El aula invertida es una modalidad de blended learning (aprendizaje semipresencial o mixto).Es un modelo pedagógico que plantea la necesidad de transferir parte del proceso de enseñanza y aprendizaje fuera del aula con el fin de utilizar el tiempo de clase para el desarrollo de procesos cognitivos de mayor complejidad, que favorezcan el aprendizaje significativo. En mayor detalle la Red de Aprendizaje Flipped (FLN) lo define como "un enfoque pedagógico en el que la instrucción directa se mueve desde el espacio de aprendizaje colectivo hacia el espacio de aprendizaje individual y el espacio resultante se transforma en un ambiente de aprendizaje dinámico e interactivo en el que el educador guía a los estudiantes a medida que se aplican los conceptos y puede participar creativamente en la materia". //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: //// Sams, Aaron; Bergmann, Jon // et al. //(2014). [|What Is Flipped Learning? Flipped Learning Network (FLN)] // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Gestión del conocimiento ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Gestión del conocimiento es el proceso por el cual una organización, facilita la trasmisión de informaciones y habilidades a sus empleados, de una manera sistemática y eficiente. Es importante aclarar que las informaciones y habilidades no tienen por qué estar exclusivamente dentro de la empresa, sino que pueden estar o generarse generalmente fuera de ella.La “gestión del conocimiento” se ha difundido en las últimas décadas como un conjunto de procedimientos para administrar de manera inteligente los recursos humanos y técnicos de una empresa. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: ////<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Ikujiro Nonaka; Hirotaka Takeuchi, La organización creadora de conocimiento, Oxford University Press, México, 1999. //

**<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Gestión Tecnológica ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Aplicación de las técnicas de gestión en apoyo a procesos de innovación tecnológica. Integra principios y métodos de gestión (administración), evaluación, economía, ingeniería, informática y matemáticas aplicadas. En la gestión tecnológica se identifican necesidades y oportunidades tecnológicas, y se planifican, diseñan, desarrollan e implantan soluciones tecnológicas. Constituye un proceso de administración de las actividades de investigación tecnológica y de la transferencia de sus resultados a las unidades productivas. Lo que es importante para la competitividad (y la productividad) es la capacidad de enmarcar los desarrollos tecnológicos (innovaciones, progreso técnico) dentro de una estrategia de la empresa. En la gestión de la calidad es posible distinguir entre: (i) "calidad interna", a nivel de los procesos (minimizar rutinas que no agregan valor: inventarios, tiempos ociosos, desperfectos, demoras, colas, desperdicios, contaminación, etc.), y (ii) "calidad externa", a nivel de los productos (ajustados a las especificaciones de diseño, performance, seguridad, medio ambiente, y satisfacción del usuario). //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Globalización ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Expansión mundial continua del capital a niveles más profundos y extensos que en cualquier período precedente, que condiciona los procesos de producción y distribución de bienes y servicios, los flujos internacionales de capital, y a su vez determina la naturaleza, dinámica y orientación del cambio tecnológico. La globalización de la economía se acentuó en los años ochenta como resultado de dos cambios cruciales: las políticas de desregulación de la economía, y el rol de las tecnologías de información y las telecomunicaciones. La globalización implica una lógica de homogeneización y estandarización de la economía, la producción, el consumo, el conocimiento, la educación y la cultura, y forma parte de un discurso hegemónico que enmascara la naturaleza y especificidad de los problemas de desarrollo a nivel local, nacional, regional y mundial. La globalización emerge no como una armonía mundial superior, conformando una nueva división internacional del trabajo, sino como la interrelación de flujos caóticos planetarios, principalmente financieros, y funciona como un gran fenómeno de desestructuración, segmentación y marginación social, política y cultural en la periferia (incluyendo, lentamente, la periferia en los países desarrollados). El "tecno-globalismo" representa la supuesta globalización de las actividades de investigación científica y de innovación tecnológica, frente a la realidad espacial de los sistemas locales y nacionales. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad //

**<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Hechos Inesperados e Incidentales ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Derrama (Spill-over): (economía) efectos económicos externos. <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Desprendimiento (Spin-off): (tecnología) efectos tecnológicos externos (que se extienden) derivados de invenciones e innovaciones técnicas. <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Efectos Cascada (Fallout effects): (tecnología) efectos de "conocimiento técnico" externos que surgen de la investigación tecnológica y las innovaciones (métodos para realizar una investigación, habilidades, experiencia, aun resultados "irrelevantes" que se filtran al ambiente circundante). <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Serendipity: (ciencia) descubrimiento inesperado hecho por accidente. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad //

**<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Indicador ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Medición agregada y compleja que permite describir o evaluar un fenómeno, su naturaleza, estado y evolución; articula o correlaciona variables y su unidad de medida es compuesta o relativa. Los indicadores suelen presentar las características siguientes: generalidad, correlacionamiento entre variables distintas o de distintos contextos, cuantificabilidad, temporalidad, y posibilidad de constituirse en componentes básicos de desarrollos teóricos. Las variables son los elementos que configuran o caracterizan un fenómeno, y normalmente son mesurables, poseen una unidad de medida y se expresan en valores absolutos. Las estadísticas son los resultados tabulados de la medición de una variable (acción, atributo, objeto), aunque en ocasiones se utilizan en un sentido amplio para designar los aspectos teóricos y metodológicos (operativos) de una medición. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Indicadores de Ciencia y Tecnología ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Para tener una idea de los índices de efectividad que pueden llegar a darse a través de la utilización de gestión tecnológica en los procesos productivos, pueden analizarse diferentes cifras, ya sea el porcentaje de inversión por país del PIB en tecnología e investigación, la cantidad de investigadores por cada 1000 habitantes y el número de patentes solicitadas en el país entre otros. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Industrialización ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Proceso conducente al modo de producción capitalista, predominante sobre el feudalismo, basado en la división y especialización del trabajo, desarrollo de las fuerzas productivas, y avances en la tecnología, habilidades y productividad; generalmente empezando en las ramas de la industria ligera, y relacionado con una expansión del mercado y el comercio. Representa un cambio fundamental en la estructura de la economía (reubicación de recursos desde la agricultura). //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Información ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Conjunto de elementos de conocimiento o de datos relacionados e integrados referido a un fenómeno determinado y transmitido en un proceso de comunicación. Un dato es una expresión alfa numérica (dimensional), valor absoluto, hecho conocido. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Innovación ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Introducción de una técnica, producto o proceso de producción, o servicio nuevo o una mejora; es un proceso que con frecuencia es seguido de un proceso de difusión (q.v.). Es una idea o invención de un nuevo producto o proceso, o una mejora en un producto o proceso ya existentes que son introducidos al mercado o comercializados con éxito. Para ello la idea de ser técnicamente realizable, económicamente factible y es deseado o aceptado por el medio. <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Existen tres tipos: innovación de producto, innovación de proceso (método de producción), e innovación organizativa. Con alguna frecuencia implica desplazarse de una invención (q.v.) a su utilización comercial práctica; aquellas invenciones que son introducidas dentro del sistema regular de producción o distribución de bienes y servicios constituyen "invenciones técnicas". Las innovaciones pueden ser: (i) Incrementales (menores, continuas, acumulativas), que resultan en el mejoramiento de la variedad disponible de productos y procesos; o (ii) Mayores (radicales), que resultan en nuevas tecnologías que dan origen a nuevos productos, procesos o servicios. Conforme a los modelos lineales-secuenciales ("push-pull") la innovación puede ocurrir por: "empuje del descubrimiento" (descubrimientos previos en ciencia y tecnología) o "arrastre de la demanda" (de mercado, evaluación prospectiva). //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Institucionalización de la Ciencia y la Tecnología ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Proceso de establecimiento y maduración de instituciones, mecanismos, instrumentos, flujos de recursos y actividades científicas y tecnológicas en la sociedad, los cuales adquieren formas organizativas y prácticas reconocidas e incorporadas a la cultura de la sociedad. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Integración Regional ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Cooperación económica y asociación político-administrativa que puede comprender desde la limitada liberalización de las relaciones comerciales entre los estados miembros hasta su articulación política en una supraestructura jurídico-institucional: (i) Área de Comercio Preferencial: aranceles menores para el comercio intra-regional de bienes y servicios producidos en los estados miembros que para el comercio extra regional; (ii) Área de Libre Comercio: libre comercio intra-regional de bienes y servicios producidos en los estados miembros (no se aplican aranceles), los cuales definen sus propios regímenes arancelarios para el comercio extra-regional; (iii) Unión Aduanera: libre comercio intra-regional de bienes y servicios producidos en los estados miembros y un arancel externo común para el comercio extra-regional. Puede existir una autoridad/administración aduanera supra-nacional (cesión limitada de soberanía); (iv) Mercado Común: libre desplazamiento de todos los factores de producción (bienes y servicios, mano de obra y capitales). Existe un proceso de armonización progresiva de los flujos de comercio, políticas fiscales y monetarias, las tasas de cambio (estricta estabilidad y convertibilidad), y barreras no arancelarias; (v) Unión Económica: libre desplazamiento de los factores de producción, política monetaria unificada y moneda común, fijación de marcos generales (parámetros) para las políticas fiscales nacionales, regulación del mercado laboral; (vi) Unión Política: articulación política en una supraestructura jurídico-institucional consensuada (supra-nacional), en que los procesos legislativos y judiciales de los estados miembros están unificados o federados. Recientemente, ha ido emergiendo una visión alternativa: el nuevo regionalismo abierto, los procesos de integración regional multidimensionales y eficientes, basado en el paradigma de economías abiertas y competitivas, y que puede contribuir a una renovada, más justa y eficiente cooperación multilateral. El nuevo regionalismo enfatiza aspectos no-económicos como la afirmación de identidad territorial, la coherencia regional, la convergencia política, la convergencia política, la seguridad colectiva, y la no-exclusividad (apertura a la incorporación de otros estados), que van más allá de las nociones de áreas de libre comercio e integración de mercados. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Intensivo en Capital/Mano de Obra ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Proceso de producción (o producto) que utiliza proporcionalmente más capital/mano de obra en relación a las cantidades de otros insumos. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Inteligencia Económica (IE) ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">La inteligencia económica, pretende aprovechar la información relacionada con los ámbitos comercial, jurídico y financiero de carácter estratégico para la empresa. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: ////<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Cotec, 1999 // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Inteligencia Competitiva (IC) ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Es una acción que pretende definir, recopilar, analizar y distribuir información externa sobre productos, servicios, clientes, competidores o cualquier otro aspecto que ayuda a la toma de decisiones de la organización y al diseño de planes estratégicos y operativos. La inteligencia de este tipo hace énfasis en el ambiente competitivo, en conocerlo mejor y asimilar los aspectos de la competencia que pueden hacer impacto en las fortalezas y debilidades de la propia empresa, centrándose en temas de mercado y competencia. Para las organizaciones, la IC surge como una forma de explorar el entorno y disponer de información estratégica susceptible de ser utilizada como apoyo al proceso de toma de decisiones y al fortalecimiento de las ventajas competitivas. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: SCIP en Stephanie and White, 2006 // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Inteligencia Tecnológica ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Es una forma particular de IC que enfoca a la tecnología y su base científica como componente de los negocios, además presta atención a las funciones de investigación y desarrollo en una organización. La IT se centra en el seguimiento y el análisis estratégico de los avances científicos y tecnológicos. Ese concepto implica el conocimiento del entorno externo e interno de la organización, aplicado al proceso de la toma de decisiones. El propósito fundamental de la inteligencia tecnológica consiste en fortalecer el direccionamiento estratégico de la organización. Se trata no sólo de la identificación tradicional de los avances tecnológicos, sino de incorporar un  <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">trabajo analítico en el tiempo y forma apropiados para definir las implicaciones que estos desarrollos pueden tener en el bienestar actual y futuro de la empresa en cuestión, difundirlos correctamente, apoyando a la toma de decisiones estratégicas //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente ////<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">:Rodríguez, 2003 // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Invención ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Descubrimiento o diseño de un producto, proceso o sistema nuevo. La invención es una contribución discernible y puntual al conocimiento técnico, al cambio tecnológico, aunque no es la única forma en la cual la tecnología cambia (v.g. mejoras y adaptaciones menores). La invención es usualmente una etapa del desarrollo tecnológico en la cual una idea ha avanzado suficientemente para dibujar planos, construir un modelo de trabajo, o en alguna forma determinar la factibilidad técnica; ésta es la etapa en la cual las invenciones son normalmente patentables. La investigación tecnológica (q.v.) es la fuente más importante de invenciones. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Investigación Científica ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Llamada tradicionalmente investigación básica o fundamental. Actividad orientada a generar nuevo conocimiento sistemático (científico), innovaciones en el campo de la ciencia y sin aplicación práctica inmediata a la producción o distribución de bienes y servicios; no tiene una relevancia perceptible para las técnicas (q.v.). Sin embargo, la investigación científica puede tener una función explícita en la generación de ideas y metodologías de aplicación inmediata. Eventualmente, puede resultar en un "descubrimiento científico". //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Investigación Tecnológica ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Llamada tradicionalmente investigación aplicada y desarrollo experimental. Actividad orientada a la generación de nuevo conocimiento (técnico) que pueda ser aplicado directamente a la producción y distribución de bienes y servicios; puede conducir a una invención, una innovación o una mejora (una aplicación menor). La investigación tecnológica no es la única fuente de cambios en la tecnología. Investigación científica y tecnológica parecen ser términos más adecuados, al menos en el caso de los países de menor desarrollo, que el tradicional y un tanto ambiguo de "investigación y desarrollo - I&D". //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Inventario Tecnológico ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Consiste en recopilar tecnologías disponibles a nivel mundial lo cual implica conocer las tecnologías utilizadas y dominadas por la empresa que constituyen su patrimonio tecnológico. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Castellanos, Fernando. De un enfoque tradicional a la Inteligencia. Universidad Nacional de Colombia. 2007. // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Investigación Desarrollo Innovación (I&D&i / I+D+i.). ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Es un proceso que cosiste en llevar a cabo un proceso de investigación que permite, por un lado, conseguir innovaciones que aplicar a los productos existentes, y por otro desarrollar prototipos de otros nuevos. Con una adecuada inversión se podrá conseguir que la concepción técnica y el diseño de los productos sean superiores a los de la competencia, lo cual repercutirá muy positivamente en la imagen de marca de la empresa. la empresa debe realizar actividades de investigación y desarrollo a fin de crear nuevos y mejores productos y procesos, pero también actividades para el mejoramiento de los productos y procesos existentes por medio de programas de mejoramiento continuo o de actividades propias de un sistema de aseguramiento y mejoramiento de la calidad. También se le llama al área o departamento donde se realizan las actividades de I+D+i. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Solleiros, J y Castañón, R. Gestión Tecnológica: Conceptos y Prácticas.Plaza y Váldez S.A. México. 2008. // **<span style="font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Kickstarter ** <span style="font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Es un sitio web de micromecenazgo para proyectos creativos. ​<span style="font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;"> Mediante Kickstarter se ha financiado una amplia gama de esfuerzos, ​<span style="font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;"> que van desde películas independientes, música y cómics a periodismo, videojuegos y proyectos relacionados con la comida. //<span style="font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10.6667px;">Fuente: [|«Kickstarter.com Site Info»]. [|Alexa Internet] // //<span style="font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10.6667px;">. (12 de julio de 2016) // //<span style="font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10.6667px;">. Wortham, Jenna (24 de agosto de 2009). [|«A Few Dollars at a Time, Patrons Support Artists on the Web»]. [|The New York Times]// <span style="font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">. **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Know-How ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Conocimiento técnico no divulgado, confidencial, práctico y no patentado; experiencia profesional, y destrezas y habilidades acumuladas para la producción y distribución de bienes y servicios. Conjunto integrado de conocimientos tecnológicos, técnicas y know-how necesarios para la producción de bienes y servicios (tecnologías de producto, equipo, proceso, operación y organización). //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad //

**<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Licencia ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Consentimiento dado por el titular del derecho exclusivo (el concedente) a otra persona (el concesionario) para llevar a cabo ciertos actos que quedan incluidos dentro de un derecho exclusivo, o para la utilización de los conocimientos técnicos. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Félix Moreno Posada, Glosario Comentado sobre Política Tecnológica, 1978, CONICIT // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Licencia Obligatoria ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Derecho que cualquier persona tiene de solicitar le sea permitida la explotación de una patente que no está siendo debida o suficientemente explotada por el poseedor //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Félix Moreno Posada, Glosario Comentado sobre Política Tecnológica, 1978, CONICIT //

**<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Marca ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Nombre, símbolo, diseño que una empresa, por un derecho legal exclusivo, utiliza y liga a sus productos y servicios, con el fin de diferenciarlos de otros. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Mapeo Tecnológico de Patentes ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Es un informe en el que se realiza un análisis de la evolución de un sector técnico concreto tomando como base la información contenida en las patentes publicadas a nivel mundial durante un tiempo determinado. Este mapeo tecnológico permite el surgimiento y evolución en una tendencia de tecnología, reconocer el impacto sobre los procesos, productos o servicios de la misma, facilitar la transferencia de tecnología y estudiar la actividad innovadora. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Solleiros, J y Castañón, R. Gestión Tecnológica: Conceptos y Prácticas.Plaza y Váldez S.A. México. 2008. // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Movimiento makers ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Maker Movement’, dos palabras que describen una de las tendencias que está redefiniendo la relación de la sociedad con la tecnología: las innovaciones tecnológicas ya no son creadas única y exclusivamente por grandes fabricantes y compañías multinacionales. Cada individuo cuenta hoy con las herramientas y las posibilidades para crear sus propios productos.El énfasis del movimiento es aprender a través de la experiencia. Y aunque tiene como estandarte el concepto del DIY (//Do It Yourself: Házlo tú mismo//) promueve el trabajo en equipo, la obtención y producción de conocimiento en comunidad y la anulación del individualismo en pro del DIWO (//Do It With Others: Házlo con otros//). <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">La comunidad Maker empodera a las personas a través de la innovación y el conocimiento abierto, de modo que sus adeptos tengan la posibilidad de recrear productos, y hacer realidad sus ideas sin incurrir en grandes inversiones. Todos son innovadores y todos comparten qué, cómo y por qué crean. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10.6667px;">Fuente: [|http://www.youngmarketing.co/la-cultura-del-maker-movement-y-como-esta-cambiando-el-mundo/#ixzz4s0JepI9p] // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Medios de Producción ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Factores materiales de producción que comprenden los medios de trabajo ("herramientas", objetos materiales usados por el trabajador en el proceso de trabajo y que "intermedian" entre aquél y los objetos de trabajo; incluyen otras condiciones materiales). Es un término general que incluye bienes de capital (herramientas, maquinaria, equipo), así como materias primas y tierra, pero excluye la mano de obra. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Memoria Tecnológica ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">La memoria tecnológica como el registro sistemático de la información en sí, sea en las personas, equipos, organizaciones o procesos, cuyo objetivo es el de fomentar el aprendizaje tecnológico dentro de una organización; agregando que existe un punto clave en la memoria tecnológica: el hecho referido a que no todo el conocimiento es transferible, dada la existencia de la apropiación tecnológica y la conservación del know-how por terceros.La memoria tecnológica es el conjunto de documentos, manuales, mapas tecnológicos, repositorios de información, bases de datos, checklists, entre otros, que permiten a la organización saber dónde y cómo se encuentra su tecnología en un momento específico. Cuando se habla de memoria tecnológica, o de repositorios de conocimiento, esta se construye a medida que se aprende de la tecnología y de forma progresiva. <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Las grandes, medianas y pequeñas organizaciones del mundo basan los principios de continuidad operativa y de construcción de conocimiento en el uso apropiado de la memoria tecnológica. <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">En el contexto latinoamericano, el arte de documentar los eventos y hechos a medida que se interactúa con la tecnología no se ha sistematizado del todo como un proceso dentro de las pequeñas, medianas y grandes organizaciones. A pesar de la aplicación de algunas buenas prácticas, las organizaciones se dedican a la continuidad operativa sin darle mucho valor al hecho de que el conocimiento permanece en las personas que llevan a cabo las actividades más críticas y fundamentales de la producción de la misma. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Avalos, 2008. // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Monopolio ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Producción y venta del volumen total de una mercancía o servicio por una sola unidad económica, que puede influenciar el precio de la mercancía por variaciones en la producción. En el capitalismo monopolista -fase en el desarrollo del modo de producción capitalista en la cual un incremento cualitativo en la concentración y centralización del capital lleva a la eliminación de la competencia de precios en una serie de ramas industriales claves- se constituyen acuerdos monopólicos, una pocas empresas dominan completamente mercados sucesivos, el capital bancario se fusiona crecientemente con el capital industrial deviniendo capital financiero, unos pocos grandes grupos financieros (q.v. CTN) dominan las economías nacionales e internacional, y se dividen entre ellos los mercados mundiales de mercancías clave. Luego prevalece una tendencia a "regular" (limitar) la inversión y la producción en los sectores monopolizados, pese al surgimiento de plus-ganancia monopólico, así la sobre-acumulación conduce a una intensa búsqueda de nuevas áreas de inversión de capital, y al crecimiento de la exportación de capitales. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad //

**<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Negociación de Tecnología ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Es la función de la política tecnológica destinada a discutir las condiciones y el precio de la tecnología transada, ya sea para el derecho de uso o de dominio. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Félix Moreno Posada, Glosario Comentado sobre Política Tecnológica, 1978, CONICIT // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Normalización ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Trabajo encaminado al análisis, inspección y comprobación de materias primas, productos, muestras, etc., por procedimientos establecidos para fijar patrones de medidas (metrología) y a calibrar patrones secundarios. Incluye la comprobación y análisis físico, biológico, químico, estadísticos, por ejemplo, en la verificación de las propiedades físicas de materiales, calidad de los suelos, eficiencia de máquinas, resistencia de fibras, etc. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Félix Moreno Posada, Glosario Comentado sobre Política Tecnológica, 1978, CONICIT //

**<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Oligopolio ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Estructura de mercado con un grado de concentración relativamente alto; un pequeño número de empresas genera una gran proporción de la producción, empleo, etc., cuyas actividades y políticas son determinadas por las esperadas reacciones mutuas. En tales mercados existe una tendencia a que la competencia se desplace de precios a factores ajenos a los precios (diferenciación de productos, calidad, servicio, publicidad). //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Oligopsonio ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Tipo de mercado en el cual una mercancía es comprada por un pequeño número de compradores cuyas actividades son determinadas por las esperadas reacciones mutuas. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Parque Tecnológico ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Los parques son espacios de excelencia en innovación y puntos de relación estratégicos entre universidades, centros de investigación y empresas. A través de estos parques se capitaliza el conocimiento y son instrumentos eficaces en la transferencia de tecnología, creación y atracción de empresas con alto valor agregado. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Castellanos, Fernando. De un enfoque tradicional a la Inteligencia. Universidad Nacional de Colombia. 2007. // ** Percepción o búsqueda. ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">El desarrollo tecnológico tiene como misión determinar las prioridades de la organización en materia de necesidades tecnológicas, proporcionar los lineamientos necesarios para evaluar, selección y desarrollar los proyectos de adquisición de tecnología, plantear los medios adecuados para realizar estos procesos. <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">La identificación de tecnología dentro de cada empresa se realiza mediante la recolección de información y la puesta en marcha del inventario tecnológico que permitirá la evaluación de proyectos del mismo carácter. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Castellanos, Fernando. De un enfoque tradicional a la Inteligencia. Universidad Nacional de Colombia. 2007. //

**<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Paquete Tecnológico ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Conjunto integrado de conocimientos tecnológicos, técnicas y know-how necesarios para la producción de bienes y servicios (tecnologías de producto, equipo, proceso, operación y organización). //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Patente ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Registro legal gubernativo que otorga, por un período específico, derechos de propiedad monopólicos (exclusivos) para la explotación de una invención (q.v.). Las patentes frecuentemente son apropiadas y explotadas internacionalmente por corporaciones transnacionales (q.v.). //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Planificación de Ciencia y Tecnología ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Proceso de asignación de recursos escasos, definición de estrategias y criterios para la ejecución de actividades científicas y tecnológicas, formulación y selección de proyectos, y seguimiento y evaluación de estas acciones, con el fin de alcanzar un conjunto de metas, que representan un avance hacia el logro de objetivos de largo plazo de desarrollo científico y tecnológico, en un período de tiempo determinado (normalmente dentro del contexto de objetivos nacionales de desarrollo económico social). //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Planificación Estratégica ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Proceso de planificación a nivel de una organización, que comprende: elaboración de un diagnóstico interno y del ambiente externo; formulación de una misión, y de objetivos (largo y mediano plazos) y metas (corto plazo); análisis (interno) de fortalezas y debilidades; formulación y selección de la estrategia (alternativas, métodos); determinación de recursos, actividades, costos, entes responsables y plazos (implementación); y evaluación. Incluye planes estratégico, táctico y operacional. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Política de Ciencia y Tecnología ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Conjunto de instrumentos y mecanismos, y normas, lineamientos y decisiones públicas, que persiguen el desarrollo científico y tecnológico en el mediano y largo plazos (normalmente dentro del marco de objetivos globales de desarrollo económico social). Los instrumentos y mecanismos pueden ser: institucionales, legales, financieros, fiscales, presupuestarios, de productividad, comerciales, regionales y de integración. Un Instrumento es una medida (o medio) específica y concreta, con un ámbito de aplicación delimitado. Un Mecanismo es un conjunto interrelacionado de instrumentos, procedimientos, recursos e instituciones. El término "política de la ciencia" en algunas ocasiones se utiliza como una abreviación de política de ciencia y tecnología; aunque, en otras, se ha usado como equivalente de "política de investigación científica y tecnológica" (promoción, financiamiento y coordinación). Por otra parte, la expresión "política tecnológica" se emplea en el sentido de innovación y desarrollo tecnológico, opciones tecnológicas para la industria (que está muy vinculado a la política industrial). Recientemente se habla de "políticas para la innovación industrial" que constituyen, de hecho, el punto de convergencia (fusión) entre la política científica y tecnológica y la política industrial. En la experiencia de ciertos países subdesarrollados se observan tres enfoques o etapas de estrategias y políticas de ciencia y tecnología: (i) Promoción de la oferta científica (basada en los modelos lineales-secuenciales de innovación); (ii) Vinculación y gestión (vinculación de la investigación con el sector productivo, y gestión tecnológica -y de la investigación-); y (iii) Promoción de la innovación ("sistema nacional de innovación" -q.v.). //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Popularización de la Ciencia y la Tecnología ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Proceso de comunicación y apropiación del conocimiento científico y tecnológico dirigido a amplios sectores de la población. Las actividades de popularización de la ciencia y la tecnología persiguen que éstas constituyan una componente central de la cultura, la conciencia social, y la inteligencia colectiva, y comprenden: (i) los centros (y exhibiciones) interactivos de ciencia y tecnología, (ii) los programas multimedia de popularización de la ciencia y la tecnología, (iii) los medios de comunicación masiva (televisión, radio, prensa escrita, e Internet, (v) la educación formal: el aprendizaje de las ciencias.  //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad //  **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Proceso Patentado **  <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Es el nuevo medio o la nueva aplicación de medios conocidos para llegar a un resultado industrial, sobre cuya utilización se ha concedido una exclusividad mediante el certificado de patente de innovación. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Félix Moreno Posada, Glosario Comentado sobre Política Tecnológica, 1978, CONICIT // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Producto Patentado ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Es un cuerpo determinado que tiene una combinación o estructura particular o presenta ciertas calidades características que lo distinguen de otros cuerpos, sobre el cual se ha conferido un derecho exclusivo de explotación mediante el certificado de patente de invención. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Félix Moreno Posada, Glosario Comentado sobre Política Tecnológica, 1978, CONICIT // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Progreso Técnico ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Un término utilizado principalmente en economía neoclásica. Los efectos de cambios en la tecnología (desplazamiento de la función de producción), o más específicamente el rol del cambio tecnológico (q.v.) en el proceso de crecimiento económico. El progreso técnico ha sido considerado frecuentemente como un factor "residual", agregado que comprende todo aquello que incrementa el producto por unidad de insumos de factores, que contribuye al crecimiento de la productividad total. El término progreso técnico es usado también como sinónimo de cambio tecnológico (q.v.). Algunas veces es utilizado también para describir el impacto de los factores o el carácter de mejoras técnicas (progreso técnico "ahorrador de mano de obra", "ahorrador de capital" o "neutro"). El término progreso técnico frecuentemente es confundido con el cambio técnico. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Progreso Tecnológico ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Proceso de desarrollo y perfeccionamiento de la tecnología (q.v.) dentro de relaciones de producción determinadas. Métodos y procedimientos avanzados son introducidos y difundidos en un proceso de producción o distribución dado (rama de la producción), que incrementan la productividad social de la mano de obra, mejoran la calidad de los bienes y servicios o crean nuevos. El progreso tecnológico está estrechamente interrelacionado y es determinado por el contexto histórico, cultural, político, social y económico. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Prospectiva ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Esbozo y análisis de un cierto número de futuros posibles ("futuribles"). Análisis a lo lejos (largo plazo), y desde lejos, de la evolución posible d euna situación, fenómeno o problema determinado. La prospectiva se ubica dentro de un proceso histórico y, apoyada en un análisis retrospectivo, encara el futuro como devenir. La prospectiva no produce predicciones (pronósticos) sino conjeturas (previsiones) que apoyen la toma de decisiones. La prospectiva no pretende reducir a unas pocas alternativas la ilimitada variedad de futuros posibles, sino esclarecer y explicitar los peligros y oportunidades que se perfilan en el largo plazo. La prospectiva, por anticipación, busca posibilitar una verdadera libertad de decisión y acción. Las técnicas principales son: escenarios (árboles de relevancia), métodos de consenso (Delphi, paneles de expertos, "tormenta de ideas"), análisis estructural y morfológico, análisis de impactos cruzados, análisis de insumo/producto, técnicas de pronóstico, simulación, mapeo contextual, árboles de decisión, etc. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Prospectiva Tecnológica ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Determinación de la posible evolución futura de las dimensiones tecnológicas de un determinado material, producto, proceso, equipo o servicio. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Propiedad Industrial ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Son los derechos que sobre un intangible otorga el Estado a la persona que lo solicita después de haber llenado los requisitos exigidos por el mismo Estado. Los intangibles más conocidos son la patente, la marca, el modelo industrial y el dibujo industrial //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Félix Moreno Posada, Glosario Comentado sobre Política Tecnológica, 1978, CONICIT // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Propiedad Intelectual ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Es todo derecho que resulta de la actividad intelectual en los campos artístico, literario, industrial o científico. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Protocolo de Negociabilidad, Colciencias, 2007. // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Patentes ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Certificado que otorga el gobierno, donde se reconoce que se ha realizado una invención y que pertenece al titular de la patente, dándole por un tiempo limitado el derecho exclusivo de impedir que sin su consentimiento terceras personas utilicen o exploten su invención. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Protocolo de Negociabilidad, Colciencias, 2007. // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Patentes de invención de Producto ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Son todas las que revisten una forma tangible, por ejemplo máquinas, equipos, La invención puede consistir tanto en un producto independiente, como en un producto que sólo constituye parte de otro y que sólo puede venderse como parte de otro producto. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Protocolo de Negociabilidad, Colciencias, 2007. // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Patentes de invención de Procedimiento ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Consisten en una secuencia de etapas conducentes a la obtención de un producto.- La invención de procedimiento también puede consistir en un nuevo empleo de un procedimiento conocido. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Protocolo de Negociabilidad, Colciencias, 2007. // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Patente de Modelo de Utilidad ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Es, semejante a la patente de invención, cuya exigencia inventiva, valor científico y avance tecnológico es menor, debido a que más bien se trata de un perfeccionamiento técnico que se traduce en una mejora de tipo práctico o en una ventaja en su empleo de satisfacer una necesidad humana. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Protocolo de Negociabilidad, Colciencias, 2007. //

**<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Regalía ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Es el canon o pago periódico porcentual que hace el concesionario al concedente por utilizar una propiedad industrial de este último que puede ser simple (p. e. una patente) o compuesta (p. e. patente más know how). //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Félix Moreno Posada, Glosario Comentado sobre Política Tecnológica, 1978, CONICIT // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Renta Tecnológica ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Plus-ganancia monopólica originada en avances tecnológicos protegidos por prácticas monopolistas. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Responsabilidad social ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">La responsabilidad social es el compromiso, obligación y deber que poseen los individuos o miembros de una sociedad o empresa, voluntariamente, de contribuir para una sociedad más justa y por proteger el ambiente. La responsabilidad social puede estar comprendida por acciones negativas y positivas, es decir, las primeras hace referencia a abstenerse de actuar y, las segundas en actuar. Se refiere a dar cuenta por acciones de las cuales tengo control y debo tomar acciones. **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Respondabilidad ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Es el deber de responder que tiene todo funcionario con relación a la gestión realizada. Es decir, la obligación legal y ética de rendir cuentas por el desempeño y sus resultados.La Respondabilidad, implica la existencia de dos partes, una que asigna la responsabilidad y otra que la acepta con el compromiso de informar sobre la manera en que ha sido desempeñada, es decir dar cuenta por los resultados. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Narváez, 2009 // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Redes de conocimiento ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Una red social virtual de conocimiento, también llamada red de conocimiento o temática, es un espacio de encuentro virtual diseñado y gestionado con el fin de alcanzar objetivos concretos mediante el trabajo colaborativo en red. La dinámica de este tipo de redes está orientada a la recuperación y reelaboración de los intercambios que se producen entre sus miembros con el fin de obtener productos de conocimiento. <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">El objetivo de la red de conocimiento es construir conocimiento nuevo sobre temáticas que interesan y preocupan a los miembros de la red. Los participantes en este tipo de red trabajan en una plataforma virtual que se apoya en dos pilares: <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">La estructura virtual está diseñada según las pautas de un sistema de Generación y Gestión de Información y Conocimiento en red. <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">La Red de conocimiento requiere un equipo de gestión de la red preparado para aplicar la metodología propia de la gestión de conocimiento en red. <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Una red de estas características tiene múltiples ámbitos de aplicación. Puede aplicarse en organizaciones que quieran mejorar sus procesos de trabajo, reorganizarse en función de objetivos o promover líneas de trabajo en las que también contribuyan clientes, proveedores, consultores, expertos externos, otras partes de la organización, etc. En realidad, estos procesos de reorganización suponen el afloramiento de un mapa de conocimiento basado en formas de trabajo diferentes y que se superpone al organigrama clásico de la organización. Por tanto son entornos óptimos para diseñar y ejecutar proyectos, para llevar a cabo formación online, para crear realizar consultorías en red. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Redes de conocimiento: construcción, dinámica y gestión. Mario Albornoz y Claudio Alfaraz, 2006. // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Secreto industrial ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Es una combinación de factores que bien pueden tener un conocimiento técnico importante o la combinación de elementos que en sí mismos forman parte del dominio público, pero que al ser objeto de combinación, le dan al empresario una ventaja competitiva. La ley describe el secreto empresarial como cualquier información no divulgada que una persona natural o jurídica legítimamente posea, que pueda usarse en alguna actividad productiva, industrial o comercial, y que sea susceptible de transmitirse a un tercero. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Protocolo de Negociabilidad, Colciencias, 2007. // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Selección ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Es un proceso de toma de decisiones de los canales oferentes (individuos, organizaciones, países) y tomar el que resulte más adecuado para satisfacer las necesidades permanentes establecidas. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Castellanos, Fernando. De un enfoque tradicional a la Inteligencia. Universidad Nacional de Colombia. 2007 // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Sistema Científico y Tecnológico ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Sistema (q.v.) nacional de instituciones, recursos, interacciones y relaciones, mecanismos e instrumentos de política, y actividades científicas y tecnológicas (q.v.), que en algunos países (desarrollados) refleja y se aproxima a una realidad compleja, y en otros (subdesarrollados), antes bien, refleja y se aproxima a una abstracción analítica (realidad embrionaria). //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Sistema Nacional de Innovación ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Red de instituciones, recursos, interacciones y relaciones, mecanismos e instrumentos de política, y actividades científicas y tecnológicas (q.v.), que promueven, articulan y materializan los procesos de innovación y difusión tecnológica en la sociedad (generación, importación, adaptación y difusión de tecnologías). Los sistemas nacionales de innovación presentan importantes variaciones tanto en su dimensión como en sus modalidades de operación; los elementos dinámico fundamentales son: (i) Prospectiva tecnológica y planificación estratégica de mediano y largo plazos a nivel de gobierno; (ii) Movilización de recursos financieros y tecnológicos (gobierno y empresas); (iii) Planificación estratégica de mediano y largo plazos a nivel de empresa; (iv) Estrategia de I&D de las empresas integrada al diseño y desarrollo de sistemas productivos; (v) Rol y dimensión de los sistemas educativos y de capacitación; (vi) Rol de las innovaciones sociales en la motivación, capacitación y regulación de la fuerza de trabajo; (vii) Estructura industrial favorable a la inversión estratégica de largo plazo en capacitación continua, innovación y mercadotecnia; (viii) Organización y gestión tecnológica de la empresa (aprendizaje e innovación continua, capacitación continua, flujos de información y redes de comunicación); (ix) Interacciones usuario-productor-investigador. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Suma Global o Alzada (en inglés: Lump Sum) ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Es una forma de pago por tecnología, en que se acuerda una cantidad fija por la cesión del derecho de uso o de dominio sobre la tecnología transada y por los servicios que el concedente se compromete a prestar al concesionario. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Félix Moreno Posada, Glosario Comentado sobre Política Tecnológica, 1978, CONICIT // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Sustitución de Importaciones Tecnológicas ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Es la política de reemplazar tecnología importada por nacional, mediante una serie de incentivos que promueven la creación de tecnología propia, acompañados de desincentivos para desanimar la importación de tecnología, discriminados de tal modo que las tecnologías socialmente dañinas tengan entrada prohibida y las socialmente convenientes tengan pocas restricciones para entrar, o no tengan ninguna, o sean, incluso estimuladas. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Félix Moreno Posada, Glosario Comentado sobre Política Tecnológica, 1978, CONICIT //

**<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Técnica ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Del griego "techné": arte, destreza, habilidad, artesanía, la capacidad o poder, el hábito o pericia, y la virtud intelectual de una persona para hacer un producto o artefacto): conocimiento, métodos, procedimientos, habilidades para realizar una operación específica de producción o distribución, o actividades cuyos objetivos están definidos. La técnica es conocimiento que concierne a componentes individuales de la tecnología (como un sistema de conocimiento), los medios de utilización de la tecnología (q.v.); es conocimiento incorporado en medios de trabajo específicos o en la fuerza de trabajo misma (insumos), o en operaciones de producción y distribución. Las técnicas empíricas son habilidades y artesanías tradicionales, conocimientos y experiencias prácticos no basados en la ciencia.  //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Tecnología ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Con frecuencia conocimiento científico, pero también conocimiento organizado en otra forma, aplicado sistemáticamente a la producción y distribución de bienes y servicios. La tecnología es el conjunto de conocimientos y métodos para el diseño, producción y distribución de bienes y servicios, incluidos aquellos incorporados en los medios de trabajo, la mano de obra, los procesos, los productos y la organización (tecnología incorporada -embodied- y desincorporada - disembodied-. La tecnología es impulsada por la necesidad ("need-driven"), por la satisfacción de necesidades de la sociedad, la economía y los negocios. Existe una práctica de privatización y acceso restringido al conocimiento tecnológico. La tecnología es un sistema de conocimientos técnicos, conocimiento sistemático de las artes prácticas o industriales; consiste en una serie de técnicas (q.v.) (se realiza a través de ellas). Conjunto ordenado de conocimientos aplicados, que tienen como objetivo la producción de bienes y servicios para la satisfacción de las necesidades del hombre. También podemos decir que la tecnología, es la técnica que emplea conocimiento científicos- La tecnología refleja y es determinada tanto por las relaciones técnicas de producción como por las relaciones sociales de producción (no es neutra), dentro de una formación social determinada; constituye una respuesta concreta a condiciones económico sociales específicas. <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">En los años recientes se ha discutido sobre tecnologías: tradicionales y modernas; endógenas y exógenas; blandas y duras; medulares y periféricas; libres y cautivas (secretas); obsoletas y de punta; incorporadas y desincorporadas (know-how); hardware (sistemas físicos), software (sistemas lógicos), orware (sistemas organizativos); de bajo costo, intermedias, alternativas, o apropiadas; intensivas (o ahorradoras) en capital o en mano de obra, o intensivas en conocimiento; ahorradoras de energía; ambientales, limpias, o eco-tecnologías; etc. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Transferencia de Tecnología ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Proceso de transmisión de tecnología (conocimiento técnico) y su absorción, adaptación, difusión y reproducción por un aparato productivo distinto al que la ha generado. La transferencia de tecnología es un problema mucho más amplio que la simple difusión de innovaciones técnicas (q.v.), si bien tal difusión es un vehículo importante de transferencia de tecnología. La transferencia de tecnología no ocurre muy frecuentemente en los países subdesarrollados, en comparación con el común proceso de comercialización o importación de tecnología (búsqueda, negociación y contratación de conocimientos técnicos y su utilización futura en la producción y distribución de un bien o servicio determinado; el énfasis de la transacción se desplaza de la variable conocimiento a la variable mercancía). La transferencia de tecnología tiene lugar a través de: acuerdos de licencia de tecnología, importación de bienes de capital (y plantas llave en mano), inversión extranjera directa, y contratos de asistencia técnica y servicios de consultoría. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Think tank ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Referido a una institución o a un grupo de expertos que se reúne para reflexionar o investigar sobre asuntos de relevancia global (defensa, política, educación, etc.)— en lugar de sus posibles equivalentes en español: laboratorio de ideas, instituto de investigación, centro de reflexión, etc. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 9.33333px;">Fuente: Castellanos, Fernando. De un enfoque tradicional a la Inteligencia. Universidad Nacional de Colombia. 2007 // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Vigilancia Tecnológica (VT) ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Consiste en realizar de forma sistemática la captura, el análisis, la difusión y la explotación de las informaciones técnicas útiles para la supervivencia y el crecimiento de la empresa. La vigilancia debe alertar sobre cualquier innovación científica o técnica susceptible de crear oportunidades o amenazas. A las empresas les gusta saber qué pasa, no tener sorpresas, aprovechar las oportunidades, si pueden, y evidentemente combatir o hacer frente a las amenazas que puedan presentarse. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: ////<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Escorsa, 2001 // **<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Vinculación Universidad-Empresa ** <span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 13.3333px;">Conjunto de interacciones y relaciones, recursos, redes de colaboración y actividades científicas y tecnológicas entre las unidades académicas universitarias y las empresas, con el fin de promover, articular y materializar procesos de innovación. La dinámica de la interacción conforma un (nuevo) modelo de innovación. Generalmente comprenden: servicios de investigación científica, servicios de investigación tecnológica, servicios de análisis de materiales, pruebas y calibración de equipos e instrumentos, servicios de consultoría y asistencia técnica, y capacitación de personal científico y técnico, principalmente a través de la educación continua. //<span style="color: #000000; font-family: 'Verdana',sans-serif; font-size: 10px;">Fuente: Eduardo Martínez y Mario Albornoz, Indicadores de Ciencia y Tecnología, 1998, Nueva Sociedad // || = Puedes añadir nuevos términos al Glosario =